===538 切磋切磋（二合一）===
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===538 切磋切磋（二合一）===
新浪總裁下場談門戶網站，然後被人在臉上甩了一句市場地位。
汪延本人沒有再繼續針鋒相對的談這個，他本人也不習慣這樣的處理方式。
但新浪做了好些年的內容，筆桿子和碎嘴子可著實不少。
本身在企鵝做門戶，尤其是通過彈窗引進巨大流量之後，新浪除了這方面的直接競爭，還有些相關員工的指向性流動，這讓公司內部的一些人便心存不滿。
作為公司的元老，作為如今的資深副總裁和總編，新浪的陳桐認為自己這時候不能不發表些見解，他親自撰文，分析對比了兩家的門戶業務，要論一論，到底誰才是華夏的第一門戶網站。
流量點擊、廣告收入、報道領域以及新浪其實有個很具聲勢的08年奧運會合作夥伴的身份。
2008年，華夏第一次舉辦奧運會，這必然是萬眾矚目。
總得來說，陳桐認為新浪仍舊是毫無疑問的國內第一門戶。
對於來自這位新浪總編輯的言論，原先兩次給出回應的唐沐唐副總沒有出來，轉而是一位同樣負責門戶業務的企鵝資深副總裁郭成秉給了看法。
“門戶網站就是用戶獲取互聯網信息的地方。”
“誰是第一不是由總裁、總編輯決定的，也不是看一時的活動，真正能決定誰是國內第一門戶網站的只能是用戶。”
“既然大家覺得今年的第一門戶還有待爭辯，那就等以後再來談這個話題好了。”
“正如同汪總和陳總對新浪如今第一的信心，我對企鵝網不久將來的信心也很足。”
“如果非要給這個‘不久將來’一個期限，那就是明年。”
“汪總、陳總，明年，我們再來探討這個話題。”
郭成秉輕描淡寫的提了個時間節點，不是真的想明年再來談第一門戶，而是以企鵝的巨大增長前景作為籌碼。
明眼人都能看出來，曾經的“互聯網三劍客”已經搖搖欲墜，新時代裏互聯網的代表企業不會是門戶網站，更像是已經受到資本認可的百度、企鵝，以及如今火熱的電商。
新浪的市值並不差，和網易、搜狐比起來更可以說是優秀，但已經落後於去年和前年才上市的B、T。
看起來，新浪方面對於門戶名譽的在意更像是對舊日光輝的掙紮，而對手只是多線作戰的業務之一，這多少顯得有些風流總被雨打風吹去的悲壯。
尤其，當網易和搜狐的人也出來談對門戶的定義之後更有些落日餘暉的意味。
“純以流量和用戶來談門戶並不可取，互聯網時代的門戶網站承擔了一部分新聞媒體的作用。”
“以流量為唯一或者主要標準來定義門戶是有失偏頗的。”
“我們都知道什麽樣的內容最能吸引流量和點擊，從這個方面來說，從我個人的感覺來說，我對新浪在這方面的堅持比較佩服。”
“像汪總說的，新浪不僅在堅持做，還在堅持深耕細做，包括我知道的，新浪與醫科合作的欄目，去年對地溝油事件的再度追蹤報道引起了很大的反響。”
“這是新浪引發流量的案例，其它的像兒童玩具的質量檢測、瘦肉精羊肉去向，這些同樣付出很多精力的報道相對沒得到那麽大流量，難道新浪內部直接以流量為標準就取消類似報道嗎？”
“企鵝門戶新聞流量的一部分或者說一大部分不是因為新聞內容有多出色，而是因為背靠即時通訊的廣大用戶，我相信郭總能清晰的知道這一點。”
“彼此之間相互切磋可取，純以流量分高低就多少有些揣著明白裝糊塗。”
網易的副總編輯沒有發文，他是在一檔節目上談了談這兩天的業界輿論，毫無疑問，哪怕是曾經和如今的競爭對手，他也是站在了新浪的這一方。
企鵝方面暫時沒有人站出來，但網站上置頂了一條通告——企鵝斬獲2006年第一季度排名第一的門戶網站流量。
這個時間點說巧不巧，被視為對包括網易、搜狐站出來說話高管的最新回應。
說一千道一萬，國內所有門戶網站排在一起，現在就是企鵝居首。
至於這到底算不算第一門戶，那就仁者見仁智者見智。
事情到這裏，有人捋了捋前因後果，本來是企鵝要做校園社交，然後就被提及流量的運用和商業模式討論，再然後是門戶網站的排名以及數家門戶高管的針鋒相對。
然而，能怎麽樣呢？
第一門戶網站的稱呼不會有量化標準，企鵝的QQ校友也已開啟大規模宣傳，以流量長處來做商業項目的模式同樣得到了二級市場的認可。
基於這樣的情況，新浪捎帶著網易、搜狐方面都漸漸沈默，即便有零星的企鵝方面流傳的言論也沒有再出聲，倒是知乎上仍舊討論的熱火朝天。
4月26日，時任盛大總裁的唐峻在出席京城的企業線下論壇時被問及互聯網行業這幾天的小小風波。
他不以為然的表示：“流量也好，內容也好，真正能把企業規模、利潤、市值、前景做起來才是本職工作，都是上市公司，先對股東負責再說。”
“互聯網發展這麽快，新浪也不是死守著門戶，它的廣告收入已經被游戲收入超過去了吧？”
“汪總要對股東負責，要對公司發展負責，他肯定知道支撐新浪現在市值的領域是什麽，是門戶？是博客？肯定不是啊，不然也太可笑了。”
“我覺得大家都已經從門戶網站這個事裏清醒了，不然，網易不會只是30多億的市值。”
“你們要讓我說，我就覺得企鵝這方面就是國內的第一。”
唐峻進入盛大之前是微軟華夏的總裁，他說的話頗具影響力。
同樣參加線下論壇的百度高級副總裁葛德玲在跟著一起給唐總鼓掌之後也聊了聊：“這個事好像最開始不是說門戶網站吧？我記得是唐沐唐總因為企鵝打法被指責時的回應。”
“溯源來說，企鵝有流量當然就要用流量，任何商業項目都要拼命發揮自己的長處，這一點沒有異議吧？”
“就算企鵝上線了搜搜，和我們有競爭關系，我也不覺得這種競爭有什麽問題。”
“至於新浪的汪總之前說的，讓唐總見了方總聊半導體，這話也沒什麽意思。”
“怎麽不讓方總和唐總聊流量呢？”
“誰都有誰擅長的領域，不能說非逼著唐總去做半導體，也不是有人逼著方總不拿流量吧？”
盛大總裁和百度副總的聲音讓逐漸平息的行業內輿論又起了波瀾。
一直沒說過話的方卓再次被提了提。
畢竟，曾經全網發聲“互聯網的春天來了”，一度被視為行業代表人物，提一提他的名字總會更有說服力。
但是，這一下是把忙著工作少刷了知乎的蘇薇給惹惱了。
她之前和方總小小的討論過企鵝的流量打法，也知道方總冷處理的意思，所以就一起沈迷於工作，考慮著讓易購如何賺女人的錢。
即便有新浪、網易、搜狐、企鵝的小小摩擦，她也覺得彼此之間存在直接的業務競爭，你嗆一句、我嗆一句都是很正常的。
可是，它們歸它們，你盛大、百度沒事又摻和什麽勁？
你們摻和也就摻和了，沒事又提方總幹什麽？
真覺得方總人善被人欺，馬善被人騎？
方總只有我能qi。
蘇薇極其不滿，也極其的直接在知乎相關問題下點名了盛大的總裁唐峻。
“按照唐總的說法，要做好本職工作，要對得起公司股東，也請先關心關心盛大網絡的市值吧。”
“網易只30多億的市值？盛大網絡似乎只是網易的三分之一。”
“唐總，你清醒點。”
“還有百度，好好做你的競價排名，請把最上面搜索結果的廣告成分給標出來，我搜個電器品牌售後，你能直接給我轉到其它家去。”
她提到近期註意到的搜索使用情況，這一點在知乎也引起了詬病。
整個互聯網有著越來越多的用戶，邀請制下的知乎相對有著一群對行業動作更敏感的群體，關於競價排名的表現，已經有人在討論。
易購的總裁發話，這個性質又有了點變化，她絕對算是方總周邊的核心高管，也幾乎可以視為方總的某種態度。
與之相對的，還沒看到唐峻這位前微軟華夏總裁的回應，企鵝方面也出現了一位核心人物許晨業，他是企鵝的創始人之一，也是號稱“企鵝五虎”中的一位。
更讓人玩味的是，他是馬華騰的初中、高中、大學同班同學，絕對的高層核心之一。
許晨業沒有聊門戶網站的事。
他直接註冊了一個知乎帳號。
“唐總說要做知乎，那是玩笑話，我感覺知乎的氛圍在互聯網是獨一份，我之前一直是游客瀏覽，這次看到大家在聊企鵝，忍不住找朋友要了個邀請碼，也想聊兩句。”
“企鵝的根基在即時通訊，以這個根基來進行多元化發展，這是我們共同認可的戰略。”
“我們有在做電商、門戶、游戲、社交，我們的考量是以用戶的需求為準，當他們的需求出現，擁有龐大用戶的我們就必須想方設法的滿足這種需求。”
“一旦我們滿足不了，用戶很可能就會棄我們而去。”
“只要給用戶創造了價值，聯眾也好，博客也罷，按照某種形式又進行了更符合用戶要求的改進，這都應該是被鼓勵的。”
“從企業角度來說，不能為了創新而創新，因為創新本身往往意味著巨大的不確定性。”
“即便是易購，我看到的也是方總喊出了‘東方亞馬遜’的口號，也在學習先進的經驗，也在進行更適宜的本土化。”
“如切如磋，如琢如磨，始成君子。”
企鵝五虎之一在知乎答題，這同樣迎來了許多的讚。
當天下午，蘇薇拿著筆記本怒氣沖沖的上了一層樓，直直的走進23層的總裁辦。
她瞧見方總正在接電話才收斂情緒，輕輕的把筆記本屏幕放在這個男人面前。
方卓掃了一眼，無聲的笑了笑，有點無奈的把手機按成外音。
通話聲音頓時傳出，卻是新浪總裁汪延打來的。
蘇薇聽了一陣，聽到汪總不無抱怨的話。
什麽“親兒子幹兒子”，什麽“不讓新浪嘗試電商”，什麽“被人欺負到頭上”，什麽“指著鼻子的滋味不好受”……
蘇薇本以為那位印象中溫文爾雅的汪延汪總沒了聲音是因為他能與他自己和解，沒想到這會聽見了這樣的幽怨。
她留意到一點關乎工作的內容——不讓新浪嘗試電商。
咦，方總之前沒和自己說過這個，新浪也有涉足電商的想法？
倒不奇怪，網易都在做圖書電商呢。
蘇薇聽到方總以安慰汪總作為結束，還說下月初要飛去京城。
這通電話剛結束。
蘇薇還沒來得及說話就見方總又有電話打了進來。
“噢？王總？我在呢。”
“什麽？你在樓下？”
“可以，可以，稍後見。”
方卓結束電話，把手機對著蘇薇搖了搖，笑道：“王星的，他人到樓下了。”
“嗯？又來了？什麽意思？”蘇薇驚訝的看著方總起身，似乎還有下樓迎接的意思。
“你們吵的熱鬧，人家王總的校內網才是苦主，這段時間大概是感受深切的壓力了吧。”方卓走了兩步，說道，“走，下去迎迎，王總創業背後的苦悶都還能在人後咬牙往肚子裏吞，這人前的尊嚴在這種時候就得給留一留。”
蘇薇走在旁邊：“不是，我是問你這是什麽意思？”
“切磋切磋，還能什麽意思？”方卓輕描淡寫的說道。
“你不是說打不過嗎？”蘇薇又問。
“打不過也要打，就當是積累經驗了。”方卓笑道，“汪總找我哭訴，蘇總火冒三丈，我雖然清風明月，但也不忍見此狀況。”
反正也不會傷筋動骨，先扶著校內網和第一霸道流量切磋切磋，看看到底誰才是君子。
本站無廣告，永久域名（danmei.twking.cc）
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作為公司的元老，作為如今的資深副總裁和總編，新浪的陳桐認為自己這時候不能不發表些見解，他親自撰文，分析對比了兩家的門戶業務，要論一論，到底誰才是華夏的第一門戶網站。
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2008年，華夏第一次舉辦奧運會，這必然是萬眾矚目。
總得來說，陳桐認為新浪仍舊是毫無疑問的國內第一門戶。
對於來自這位新浪總編輯的言論，原先兩次給出回應的唐沐唐副總沒有出來，轉而是一位同樣負責門戶業務的企鵝資深副總裁郭成秉給了看法。
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“既然大家覺得今年的第一門戶還有待爭辯，那就等以後再來談這個話題好了。”
“正如同汪總和陳總對新浪如今第一的信心，我對企鵝網不久將來的信心也很足。”
“如果非要給這個‘不久將來’一個期限，那就是明年。”
“汪總、陳總，明年，我們再來探討這個話題。”
郭成秉輕描淡寫的提了個時間節點，不是真的想明年再來談第一門戶，而是以企鵝的巨大增長前景作為籌碼。
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看起來，新浪方面對於門戶名譽的在意更像是對舊日光輝的掙紮，而對手只是多線作戰的業務之一，這多少顯得有些風流總被雨打風吹去的悲壯。
尤其，當網易和搜狐的人也出來談對門戶的定義之後更有些落日餘暉的意味。
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“以流量為唯一或者主要標準來定義門戶是有失偏頗的。”
“我們都知道什麽樣的內容最能吸引流量和點擊，從這個方面來說，從我個人的感覺來說，我對新浪在這方面的堅持比較佩服。”
“像汪總說的，新浪不僅在堅持做，還在堅持深耕細做，包括我知道的，新浪與醫科合作的欄目，去年對地溝油事件的再度追蹤報道引起了很大的反響。”
“這是新浪引發流量的案例，其它的像兒童玩具的質量檢測、瘦肉精羊肉去向，這些同樣付出很多精力的報道相對沒得到那麽大流量，難道新浪內部直接以流量為標準就取消類似報道嗎？”
“企鵝門戶新聞流量的一部分或者說一大部分不是因為新聞內容有多出色，而是因為背靠即時通訊的廣大用戶，我相信郭總能清晰的知道這一點。”
“彼此之間相互切磋可取，純以流量分高低就多少有些揣著明白裝糊塗。”
網易的副總編輯沒有發文，他是在一檔節目上談了談這兩天的業界輿論，毫無疑問，哪怕是曾經和如今的競爭對手，他也是站在了新浪的這一方。
企鵝方面暫時沒有人站出來，但網站上置頂了一條通告——企鵝斬獲2006年第一季度排名第一的門戶網站流量。
這個時間點說巧不巧，被視為對包括網易、搜狐站出來說話高管的最新回應。
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然而，能怎麽樣呢？
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基於這樣的情況，新浪捎帶著網易、搜狐方面都漸漸沈默，即便有零星的企鵝方面流傳的言論也沒有再出聲，倒是知乎上仍舊討論的熱火朝天。
4月26日，時任盛大總裁的唐峻在出席京城的企業線下論壇時被問及互聯網行業這幾天的小小風波。
他不以為然的表示：“流量也好，內容也好，真正能把企業規模、利潤、市值、前景做起來才是本職工作，都是上市公司，先對股東負責再說。”
“互聯網發展這麽快，新浪也不是死守著門戶，它的廣告收入已經被游戲收入超過去了吧？”
“汪總要對股東負責，要對公司發展負責，他肯定知道支撐新浪現在市值的領域是什麽，是門戶？是博客？肯定不是啊，不然也太可笑了。”
“我覺得大家都已經從門戶網站這個事裏清醒了，不然，網易不會只是30多億的市值。”
“你們要讓我說，我就覺得企鵝這方面就是國內的第一。”
唐峻進入盛大之前是微軟華夏的總裁，他說的話頗具影響力。
同樣參加線下論壇的百度高級副總裁葛德玲在跟著一起給唐總鼓掌之後也聊了聊：“這個事好像最開始不是說門戶網站吧？我記得是唐沐唐總因為企鵝打法被指責時的回應。”
“溯源來說，企鵝有流量當然就要用流量，任何商業項目都要拼命發揮自己的長處，這一點沒有異議吧？”
“就算企鵝上線了搜搜，和我們有競爭關系，我也不覺得這種競爭有什麽問題。”
“至於新浪的汪總之前說的，讓唐總見了方總聊半導體，這話也沒什麽意思。”
“怎麽不讓方總和唐總聊流量呢？”
“誰都有誰擅長的領域，不能說非逼著唐總去做半導體，也不是有人逼著方總不拿流量吧？”
盛大總裁和百度副總的聲音讓逐漸平息的行業內輿論又起了波瀾。
一直沒說過話的方卓再次被提了提。
畢竟，曾經全網發聲“互聯網的春天來了”，一度被視為行業代表人物，提一提他的名字總會更有說服力。
但是，這一下是把忙著工作少刷了知乎的蘇薇給惹惱了。
她之前和方總小小的討論過企鵝的流量打法，也知道方總冷處理的意思，所以就一起沈迷於工作，考慮著讓易購如何賺女人的錢。
即便有新浪、網易、搜狐、企鵝的小小摩擦，她也覺得彼此之間存在直接的業務競爭，你嗆一句、我嗆一句都是很正常的。
可是，它們歸它們，你盛大、百度沒事又摻和什麽勁？
你們摻和也就摻和了，沒事又提方總幹什麽？
真覺得方總人善被人欺，馬善被人騎？
方總只有我能qi。
蘇薇極其不滿，也極其的直接在知乎相關問題下點名了盛大的總裁唐峻。
“按照唐總的說法，要做好本職工作，要對得起公司股東，也請先關心關心盛大網絡的市值吧。”
“網易只30多億的市值？盛大網絡似乎只是網易的三分之一。”
“唐總，你清醒點。”
“還有百度，好好做你的競價排名，請把最上面搜索結果的廣告成分給標出來，我搜個電器品牌售後，你能直接給我轉到其它家去。”
她提到近期註意到的搜索使用情況，這一點在知乎也引起了詬病。
整個互聯網有著越來越多的用戶，邀請制下的知乎相對有著一群對行業動作更敏感的群體，關於競價排名的表現，已經有人在討論。
易購的總裁發話，這個性質又有了點變化，她絕對算是方總周邊的核心高管，也幾乎可以視為方總的某種態度。
與之相對的，還沒看到唐峻這位前微軟華夏總裁的回應，企鵝方面也出現了一位核心人物許晨業，他是企鵝的創始人之一，也是號稱“企鵝五虎”中的一位。
更讓人玩味的是，他是馬華騰的初中、高中、大學同班同學，絕對的高層核心之一。
許晨業沒有聊門戶網站的事。
他直接註冊了一個知乎帳號。
“唐總說要做知乎，那是玩笑話，我感覺知乎的氛圍在互聯網是獨一份，我之前一直是游客瀏覽，這次看到大家在聊企鵝，忍不住找朋友要了個邀請碼，也想聊兩句。”
“企鵝的根基在即時通訊，以這個根基來進行多元化發展，這是我們共同認可的戰略。”
“我們有在做電商、門戶、游戲、社交，我們的考量是以用戶的需求為準，當他們的需求出現，擁有龐大用戶的我們就必須想方設法的滿足這種需求。”
“一旦我們滿足不了，用戶很可能就會棄我們而去。”
“只要給用戶創造了價值，聯眾也好，博客也罷，按照某種形式又進行了更符合用戶要求的改進，這都應該是被鼓勵的。”
“從企業角度來說，不能為了創新而創新，因為創新本身往往意味著巨大的不確定性。”
“即便是易購，我看到的也是方總喊出了‘東方亞馬遜’的口號，也在學習先進的經驗，也在進行更適宜的本土化。”
“如切如磋，如琢如磨，始成君子。”
企鵝五虎之一在知乎答題，這同樣迎來了許多的讚。
當天下午，蘇薇拿著筆記本怒氣沖沖的上了一層樓，直直的走進23層的總裁辦。
她瞧見方總正在接電話才收斂情緒，輕輕的把筆記本屏幕放在這個男人面前。
方卓掃了一眼，無聲的笑了笑，有點無奈的把手機按成外音。
通話聲音頓時傳出，卻是新浪總裁汪延打來的。
蘇薇聽了一陣，聽到汪總不無抱怨的話。
什麽“親兒子幹兒子”，什麽“不讓新浪嘗試電商”，什麽“被人欺負到頭上”，什麽“指著鼻子的滋味不好受”……
蘇薇本以為那位印象中溫文爾雅的汪延汪總沒了聲音是因為他能與他自己和解，沒想到這會聽見了這樣的幽怨。
她留意到一點關乎工作的內容——不讓新浪嘗試電商。
咦，方總之前沒和自己說過這個，新浪也有涉足電商的想法？
倒不奇怪，網易都在做圖書電商呢。
蘇薇聽到方總以安慰汪總作為結束，還說下月初要飛去京城。
這通電話剛結束。
蘇薇還沒來得及說話就見方總又有電話打了進來。
“噢？王總？我在呢。”
“什麽？你在樓下？”
“可以，可以，稍後見。”
方卓結束電話，把手機對著蘇薇搖了搖，笑道：“王星的，他人到樓下了。”
“嗯？又來了？什麽意思？”蘇薇驚訝的看著方總起身，似乎還有下樓迎接的意思。
“你們吵的熱鬧，人家王總的校內網才是苦主，這段時間大概是感受深切的壓力了吧。”方卓走了兩步，說道，“走，下去迎迎，王總創業背後的苦悶都還能在人後咬牙往肚子裏吞，這人前的尊嚴在這種時候就得給留一留。”
蘇薇走在旁邊：“不是，我是問你這是什麽意思？”
“切磋切磋，還能什麽意思？”方卓輕描淡寫的說道。
“你不是說打不過嗎？”蘇薇又問。
“打不過也要打，就當是積累經驗了。”方卓笑道，“汪總找我哭訴，蘇總火冒三丈，我雖然清風明月，但也不忍見此狀況。”
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